Las empresas quieren trabajadores polivalentes, comprometidos y capaces de adaptarse a entornos cambiantes

En época de crisis, las empresas cambian su valoración de las competencias de los trabajadores. El actual entorno económico demanda profesionales polivalentes, con liderazgo, compromiso y capaces de adaptarse a cualquier situación. La automotivación es clave para el desarrollo personal y del equipo, por lo que las empresas demandan trabajadores con estas características.

Los profesionales se enfrentan a un mercado laboral que día a día se hace más exigente. No sólo hay más candidatos, sino que las empresas se vuelven más rigurosas a la hora de escoger a sus futuros profesionales. En este contexto, el demandante de empleo ha de realizar un análisis de sus fortalezas y debilidades tendiendo en cuenta que la búsqueda de un empleo se trata de una “carrera de fondo” y que hay que ser proactivos para marcar la diferencia con el resto de candidatos.
Pero, en un entorno cambiante, ¿cuáles son las competencias más solicitadas por las compañías? Randstad, como líder en soluciones de recursos humanos, ha detectado las siguientes necesidades en los procesos de selección.

§ Polivalencia. El candidato ha de demostrar que posee valores que se pueden aplicar en distintas situaciones y una alta capacidad de adaptación a entornos cambiantes. “Habilidades como la flexibilidad y capacidad de adaptación a diferentes puestos y situaciones son muy valoradas por las empresas. En todo momento hay que demostrar que se puede y se quiere realizar el trabajo”, explica Belén Dávila, responsable regional de RRHH de Randstad.

§ Compromiso. Ahora más que nunca, las compañías solicitan trabajadores que estén alineados con los valores y la cultura de la compañía.

§ Jugadores de equipo. En la actualidad las empresas no buscan “estrellas”, sino profesionales que sepan trabajar en equipo. “Las compañías saben que la suma de todos es mayor que el trabajo individual, por eso fomentan profesionales que sepan respetar las reglas y estén dispuestos a ayudar a los demás”, afirma Dávila.

§ Liderazgo. En relación con las anteriores, las compañías buscan candidatos con capacidad de liderazgo y que sean capaces de multiplicar el compromiso y la conexión con la cultura de la empresa, para conseguir un alto rendimiento de su equipo. El liderazgo no es una cualidad sólo para responsables de equipos, sino para cualquier profesional.

§ Gestión del estrés. En una coyuntura como la actual, los trabajadores van a verse obligados a tomar decisiones correctas en entornos con mucha presión. De ahí que se busquen empleados que sean capaces de tomar distancia, relativizar y elegir la mejor opción en función del desarrollo de la compañía.

§ Innovación. Lo que nos permite crecer con respecto a otras empresas es la capacidad de innovar, por eso las compañías reclaman profesionales capaces de aportar nuevas ideas.

§ Gestión del cambio. Esta habilidad permite al candidato poder moverse en situaciones de crisis y reaccionar con antelación ante cualquier problema. Debe ir unida a una visión a medio y largo plazo de la evolución de la empresa.

La motivación, un valor en auge. Pero si hay dos valores necesarios en la actualidad, esos son la motivación y la confianza. Tal y como apunta la responsable regional de RRHH de Randstad, la motivación es el primer paso: “Se trata de crear circunstancias para salir airosos de la crisis. Hay que ser honestos, creyendo y confiando en lo que se dice, generando vínculos, manteniendo un canal de comunicación bidireccional y midiendo el impacto de los mensajes mediante el feedback del equipo”. “La confianza comienza por uno mismo, desarrollando las propias fortalezas y poniéndolas a disposición de los equipos. De este modo, la confianza se contagia y lleva al éxito”, explica Belén Dávila.

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