Interrupciones por niños, familia o mascotas, principales problemas del teletrabajo

El trabajo desde casa suspende en productividad, según un estudio de Regus entre más de 24.000 empresarios. Las reducciones de plantilla y la búsqueda de una mayor rentabilidad por parte de las empresas están dando lugar a un notable aumento de los trabajadores que teletrabajan desde casa. Aunque ésta puede parecer una opción popular tanto para la empresa como para el trabajador, la realidad es diferente según los resultados de este estudio, que identificar hasta 15 problemas diferentes que suponen un obstáculo para que el trabajo desde casa resulte productivo.

Según el 46 % de los españoles, el principal inconveniente del trabajo desde casa es la interrupción de las llamadas de trabajo por parte de los niños, familia o mascotas. A esta molestia le sigue la falta de concentración en asuntos laborales (según el 44 %) y la necesidad de tener que prestar atención a los niños y a la familia (36 %).

Según el estudio, los trabajadores españoles también señalan problemas relacionados con la salud. Un 16 % se queja de una mala postura debido a una disposición inadecuada del mobiliario, resultado de trabajar en oficinas improvisadas en casa. Asimismo, carecer de una superficie de trabajo adecuada también supone una problemática para los que trabajan desde casa, según el 31 % de los encuestados. Estos factores, unidos a las deficientes conexiones a Internet y la falta de acceso a equipos de oficina, lastran los niveles de productividad de las personas que trabajan desde casa.

Solos y aislados
Además de los resultados del estudio, hay informes que muestran que las personas que trabajan desde casa se sienten solas, aisladas e incomunicadas de los compañeros. Y es que según estudios realizados, el tiempo de contacto directo en la oficina juega también un papel importante para ayudar a que los trabajadores consigan un ascenso y no se suele tener en cuenta a las personas que trabajan desde casa, incluso en empresas que fomentan de forma activa que el personal trabaje desde casa, al menos ocasionalmente.

Olivier de Lavalette, director de Regus en Europa del Sur, señala: “Los empleados suelen estar deseosos de beneficiarse de prácticas de trabajo flexibles, para evitar largos desplazamientos y trabajar las horas que más les convengan, y así mejorar su conciliación entre la vida laboral y familiar. Pero lo cierto es que trabajar desde casa puede afectar la concentración y productividad, y los resultados de este estudio sugieren que un entorno profesional cerca de casa es preferible al trabajo desde casa, tanto para aliviar la presión del entorno familiar, como para proyectar una imagen profesional y mejorar la productividad en general”.

El teletrabajo desconecta al empleado de la compañía

La globalización de los negocios y los avances tecnológicos están provocando un boom del teletrabajo. ¿Motivos? Ahorro de costes, mejora de la productividad de los trabajadores y aumento de su motivación al ofrecerles una mejor calidad de vida son los beneficios principales del teletrabajo, una modalidad en auge según HAYS, multinacional de selección de personal cualificado.

La consultora señala que el cambio va parejo a los avances tecnológicos, que están modificando los hábitos de trabajo y los lugares donde éste se desarrolla con el beneplácito de las empresas, que animan cada vez más a sus empleados a trabajar a distancia. Así, las empresas apuestan por el teletrabajo, aunque desde HAYS apuntan que es necesario el establecimiento de líneas de actuación para evitar la desvinculación del trabajador de la compañía y mantener una correcta coordinación con los compañeros de trabajo.

Utilizando ordenadores portátiles, smartphones o tablets, soluciones basadas en la nube y sistemas de videoconferencia, los empleados pueden comunicarse con sus compañeros y clientes desde casa, desde la oficina de un cliente o desde un business center. Asimismo, también se ha incrementado el número de oficinas virtuales, que permiten a los empleados de la compañía trabajar desde cualquier lugar. Algunos países han sido más rápidos que otros en reconocer los beneficios del teletrabajo. Alemania, Gran Bretaña y Holanda lideran la tendencia en Europa, apoyados por unas líneas ADSL de alta velocidad y otros tipos de acceso rápido a Internet.

El trabajo a distancia puede transformar la forma en que trabajan juntos los empleados de multinacionales que viven en diferentes lugares del planeta. También, las compañías necesitarán reclutar candidatos más rápidamente, puesto que habrá más competición por los mejores empleados, que ya no necesitarán vivir cerca de las oficinas para trabajar en ellas.

Charles Logan, director en Hays UK, comenta que “se ha experimentado un cambio positivo respecto al teletrabajo, tanto en los empleados como en los empresarios. Lo que no debe suponer que no sea necesario establecer líneas de actuación para asegurarse de que los patrones de trabajo encajan correctamente con ambas partes.

Los empleados a distancia deben seguir las mismas reglas que aquellos que están trabajando en una oficina, incluyendo el tratamiento confidencial de la información de la compañía y manteniendo el equipo y los datos a salvo. Sigue siendo importante mantener encuentros cara a cara periódicamente y reuniones virtuales para evitar que los empleados desconecten o se sientan menos vinculados a la cultura de la compañía. Los directores de RRHH deben analizar también cómo responden los empleados de oficina ante sus compañeros que trabajan a distancia. También merece la pena tener en cuenta que no todo el mundo funciona bien trabajando solo y las compañías deberían tener políticas específicas para gestionar estos casos”.

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