En las multinacionales se sube el sueldo por encima del IPC

Las grandes empresas prevén realizar una subida salarial a sus empleados durante el próximo año, a pesar de las recientes advertencias de la patronal CEOE que considera un ‘grave error’ trasladar la subida del IPC a los salarios, según el estudio Company Days realizado por la escuela de negocios ESCP Europe, entre las principales multinacionales asentadas en España.

No obstante, casi la cuarta parte de las multinacionales consultadas admite que la crisis sí tendrá cierto impacto en las retribuciones variables de sus ejecutivos, las cuales se verán reducidas especialmente en aquellos profesionales relacionados directamente con las áreas comerciales y de venta.

El informe de ESCP Europe -elaborado entre directivos de RRHH de grandes compañías- pone de manifiesto cómo el 44,5 % de las empresas subirá el salario de sus plantillas por encima del IPC, mientras que el 55,5 % reconoce que lo hará en función de la valía profesional de cada empleado y del cumplimiento de los objetivos anuales.

La promoción interna, primero
Por otro lado, en lo que respecta al crecimiento de las plantillas, el análisis de ESCP Europe señala que más del 40 % de las empresas recurrirá a promociones internas de sus propios empleados o de empresas filiales antes que a la contratación directa y externa de personal.

Sin embargo, en el caso de nuevas incorporaciones, las multinacionales utilizarán mayoritariamente el contrato indefinido (66 %), frente al temporal que será la primera opción para el 22,2 % de ellas. Sólo un 11,1 % se decantará por la modalidad de contrato “por obra y servicio” con el objetivo de dar respuesta inmediata a proyectos puntuales.

Las redes sociales se abren paso en la empresa
Por otro lado, el informe de ESCP Europe dibuja un nuevo escenario de profesionales en las grandes empresas a la hora de diseñar sus estrategias corporativas como consecuencia del impacto de las redes sociales y la irrupción de nuevos canales de comunicación con una influencia directa en la imagen de las compañías.

En este sentido, casi un 70 % de los directores de RRHH prevé que el departamento de gestión de comunidades se convierta en los próximos años en una “pieza estratégica” en las políticas de las multinacionales, aunque paradójicamente sólo el 33 % admite haber creado en el último año nuevos puestos profesionales en este área como “community manager” o “social media strategist”.

Las dudas sobre cómo sacar partido a los “social media” y cómo rentabilizarlos, unido al desconocimiento sobre su poder real o la falta de tiempo para aprender cómo funcionan, son algunas de las razones principales que alegan las organizaciones para no promover su despegue definitivo.

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